为持续深化养护经营精细化管理，激活数字化管理效能，精准把控成本管控关键点，提升养护运营提质增效、降本增效水平，6月17日，秦皇岛分中心组织各养护队召开月度成本分析专题会议。本次会议充分依托智慧养护管理系统、钉钉成本系统两大数字化智慧平台，以精准数据为核心支撑，摒弃传统经验式复盘模式，对月度经营产值、成本消耗、计划落地等核心工作进行全方位、立体化复盘研判，精准把脉养护经营质效短板，为辖区养护工作高质量、低成本、高效率推进筑牢管理根基。
会议现场靶向发力、直面问题，针对人工、材料、机械等核心直接成本，以及管理费、安全措施费、临时设施费等间接成本开展逐项核查梳理。依托数字化成本管理平台，实时调取各养护队费用单据台账，逐笔核验费用归集、入账、分摊的规范性与合理性，精准排查出间接费用分摊标准不统一、安全措施费计提比例不足等实操痛点。同时，各养护队核算骨干立足一线实操，围绕系统规范录入、成本精准分摊、费用标准化归集等重点业务深入交流，分享实操技巧、解答疑难问题，以经验互通推动全员成本核算能力整体提升。
下一步，秦皇岛分中心将持续坚持数据驱动、问题导向、精准管控的工作思路，常态化落实月度成本分析机制，深耕数字化智慧管理应用，持续细化成本管控举措、补齐经营管理短板，全方位推进养护经营管理精细化、规范化、数字化升级，为辖区公路养护运营高质量发展赋能蓄力。