薪酬绩效体系是企业优化内部治理、激发队伍活力、保障长远发展的核心制度支撑。为深化人力资源管理改革，推动新版薪酬绩效制度落地基层、惠及一线，党委组织部统筹部署开展分中心专题辅导专项工作。5月19日召开动员部署会统一思想、细化任务，会后迅速下沉各分中心开展宣讲。截至目前，邢台、沧州、秦皇岛、雄安、张家口、承德、衡水7家分中心辅导工作已全部圆满完成。
本次辅导由党委组织部牵头，联合第三方专业咨询团队、各分中心人事专员组建辅导组，分批次下沉基层。专题辅导采取“总部顶层解读+分中心细化补充”双层宣讲模式，兼顾制度顶层设计与各单位差异化管理实际，打通政策传导“最后一公里”。
辅导现场，辅导组从阐释新版薪酬绩效制度出台背景、设计思路与激励导向，围绕薪酬结构、绩效核算、分配机制等员工核心关切内容深入浅出解读，清晰传递“重实绩、凭贡献”的分配改革理念。各分中心人事员结合本中心实际情况，补充讲解配套细则，补齐总部宣讲未覆盖的个性化内容。
宣讲同步设置现场答疑环节，辅导组立足制度设计逻辑回应员工各类疑问，疏导认知误区、明晰员工权责与切身权益。并于最后统一开展30分钟专项测试，坚持以考促学、检验学习成效，确保参训人员吃透政策、准确执行制度。
此次薪酬绩效专题辅导，既是对制度的解读宣讲，更是凝聚全员共识、夯实管理根基的思想动员。通过面对面、零距离宣讲答疑，有效化解基层对薪酬新规的困惑，让基层管理人员精准把握改革逻辑与制度要求。
下一步，公司将以本次全覆盖辅导为契机，建立常态化意见反馈机制，持续释放薪酬绩效制度正向激励作用，充分调动一线养护人员干事热情，以规范化、现代化人力资源管理体系，为公司高质量发展筑牢制度保障。