7月7日，养护分公司召开2026年第三季度安委会全体会议暨安全生产视频会议，认真落实交通运输部、省委、省政府决策部署和省国资委、省交通运输厅、集团公司工作安排，总结2026年上半年安全生产工作，分析研判形势，部署三季度重点任务。
会议强调，要站在统筹高质量发展和高水平安全的战略高度，牢牢守住安全生产底线红线，坚决摒弃养护工程中后期“安全可以松劲”的麻痹思想、侥幸心理，时刻保持如履薄冰的警醒，把安全管控贯穿养护施工全流程、各环节，做到施工进度与安全管理同步推进、同步落实，以稳固安全形势保障全年养护工作有序落地。
会议指出，上半年公司安全形势整体平稳，双控清单基准版宣贯、安全生产月活动、全员应急演练、安全管理现场会等工作取得扎实成效，安全管理基础持续夯实。三季度高温、暴雨、雷电大风等极端天气多发，在建养护项目持续攻坚，占道施工车流密集，季节性风险、现场作业风险交织叠加，安全管控压力陡增。公司将持续加大施工现场巡检力度，对各类“三违”行为从严从重处罚，严肃追责问责。
会议要求，要紧盯五大关键领域，压实举措、落地见效。一要规范施工全流程管控，严格执行“事前报备、事中监督、事后评估”机制，配齐安全防护设施，加密现场巡检，做好违章险情复盘归档。二要抓实季节性风险防控，落实防汛、防暑、防雷防风措施，执行汛期24小时值班带班制度，极端天气及时停工避险。三要强化劳务队伍全过程管理，落实人员实名制，严把准入、培训、交底关口，持续深化“岗前三分钟安全轮讲”与常态化警示教育。四要层层压实安全管理责任，领导干部下沉一线蹲点督导，常态化开展“四不两直”检查，刚性落实安全绩效挂钩考核。五要做细应急值守与多方联动，规范突发事件上报流程，加强与交警、路政、气象等部门协同，严防二次事故发生。
会议以视频形式召开，公司领导班子成员，总部各部室、各直属机构主要负责人，安全环保部全体人员在主会场参会。各分中心、养护队主要负责人、负责人及有关人员在分会场视频参会。