自 2026年“创一流、争第一”劳动竞赛以来，七家养护队全体一线养护人员立足日常养护、内业管理，对照竞赛细则逐项抓落实，不搞形式、务求实效。
日常养护方面，专人盯控养护、成本系统产值数据，对照季度产值底线倒排施工计划，优先自有人员开展自施作业；机械清扫严控作业达标率，内业做到及时录入智慧系统，严控超时、错录扣分。
现场安全常抓不懈，严格落实月度安全会议、培训及消防器材点检，管理人员常态化上路步检、闭环整改隐患，全员利用工余练习消防、应急救援实操，坚决杜绝安全事故。
物资设备常态化对标评比标准，库房分区规范、按月盘点；作业车辆落实节油驾驶，外业人员依托日常病害处置，打磨实操技能。
宣传工作贴合一线实际，随时上路抓拍路面清扫、病害抢修、应急保畅等一线现场，真实记录养护人一线攻坚的日常，并同步组织道路周边环境清理、高速便民引导志愿服务、更新站内安全、企业文化宣传栏等。
下一步，七家养护队将继续以竞赛为抓手，把评比标准当成日常工作标尺，在路面路清扫、病害维修、安全管控、内业管理各项实事上持续发力，用提高养护质量、规范现场管理、完整台账资料体现竞赛成效，全力争名次、创一流，切实保障辖区高速公路安全畅通。