8月27日，养护分公司组织开展2026年合规管理体系建设第1期专题培训，公司领导、总部各部门主要负责人、总部及所属各单位合规管理员通过线下主会场 + 钉钉线上会议方式参加培训。
培训邀请合规管理建设服务机构专业律师围绕企业合规管理开展专题授课，系统讲解合规管理基础知识，厘清法务、合规、内控、风控、内审相互之间概念区别。结合央企、省属国企合规管理相关制度规范以及高速公路行业真实合规案例，对合规管理组织架构、岗位职责、合规指引及“三张清单”实践应用进行细致解读，讲解合规制度体系搭建要点，明确公司投资、养护工程、安全环保、劳动用工等重点领域合规管控要求。同时围绕合规风险识别预警、合规审查、合规报告、合规有效性评价等运行底层机制开展授课，对合规文化培育进行宣贯。培训过程中结合典型违规案例剖析风险隐患，以案释法帮助参训人员直观理解合规风险后果，强化风险防范意识。
参训人员认真学习合规业务知识，进一步厘清自身岗位合规工作职责，掌握合规风险识别、风险处置实操方法，补齐合规业务能力短板，促进合规管理要求入岗落地。
下一步，养护分公司将以本次培训为契机，持续推进合规管理体系建设落地，压实各业务部门合规第一道防线职责，动态完善合规制度机制，强化合规风险全流程管控，厚植全员合规文化氛围，切实提升公司依法合规经营管理水平，为高速公路养护高质量发展筑牢合规风控屏障。