9月11日，养护分公司召开9月安全生产视频调度会，传达落实罗文书记“三个制度、一个机制”及集团安全生产工作要求，重点部署中秋、国庆双节前安全生产管控、日常安全治理提升等重点工作。公司领导班子、总部各部室及各直属机构负责人在主会场参会，各分中心领导班子、相关业务骨干在分会场同步参会。
会上，衡水、秦皇岛分中心分享安全生产实操经验。会议要求各单位对标先进，结合路段、项目实际补齐安全管理短板，切实把经验转化为现场管控实效，筑牢安全根基，以扎实的安全管理成效护航双节期间道路养护安全平稳运行。
会议强调，要全面落地“三个制度、一个机制”，压紧压实全链条安全责任。严格落实“三类人、三项事、三本账”，配齐安全岗位人员，刚性执行日管控、周排查、月调度，台账务求真实，杜绝弄虚作假；推行“三张清单+一项承诺书”分级包保，按风险等级落实包保责任，签订责任承诺书；规范使用“三书一函”递进式督办文书，严守签发、时限、销号闭环要求；完善事故应急处置机制，抓好事故快报、口径管控、问题真改，组织实战化全流程应急演练。
会议指出，临近中秋、国庆双节，车流客流大幅攀升，安全生产形势严峻复杂。各单位要高度重视双节前及节日期间安全管控工作，全面绷紧安全生产思想防线，聚焦现场作业管控、外协队伍管理、安全警示教育、隐患排查整治、应急值守保通等关键环节，开展全方位、无死角自查自纠。同时，严格落实节日期间24小时值班值守、信息报送、应急备勤制度，备足应急物资、配齐应急力量，完善应急处置预案，做好突发路况、极端天气、突发事件应急处置准备，全力保障双节期间道路安全畅通。
会议要求，各单位迅速传达本次会议精神，组织专题学习相关讲话及制度要求，摒弃等靠思想，主动靠前履职，统筹抓实日常安全治理和双节专项安全管控，常态化夯实安全管理基础，全面筑牢安全生产防线，牢牢守住高速养护安全稳定底线。