9月15日，养护分公司制定《落实“三个制度、一个机制”暂行实施方案》（以下简称《方案》），深入贯彻落实8月31日省委书记罗文在石家庄市专题检查安全生产工作并召开座谈会精神，严格落实集团公司工作部署，推动安全生产责任末端发力、终端见效。
为确保工作落地见效，公司成立落实“三个制度、一个机制”工作领导小组，统筹推进方案拟制、台账收集、工作协调和督导检查等工作。《方案》坚持预防为主、源头防控，关口前移、重心下沉，完善人防、物防、技防措施，抓实末端落实，推动制度到岗到人，破解责任层层递减问题。
《方案》围绕“三类人、三项事、三本账”安全生产管理制度、“三张清单＋一项承诺书”安全生产包保制度、“三书一函”督促落实制度、安全生产事故应急处置机制，构建全链条责任落实机制。严格落实“日管控、周排查、月调度”，分级明确企业主要负责人、安全总监、安全员三类人员岗位职责，每周召开安全生产排查治理分析会，每月召开安全生产调度会，配套建立三本台账，实现责任到岗、工作落地；推行包保责任、任务、督查“三张清单”，各级包保干部与本级党组织签订责任与任务承诺书；规范运行提醒敦促函、责令整改通知书、责任约谈通知书、挂牌督办通知书四类文书，严守签发、时限、销号闭环要求；健全事故应急处置机制，明确事故处置工作流程，做到科学处置、闭环管理。
下一步，养护分公司将抓好《方案》宣贯落实，把“三个制度、一个机制”落实情况作为安全检查、养护督查重点，坚持明查与“四不两直”暗访相结合，强化督导考核和结果运用，推动制度落地见效、走深走实，坚决守牢安全生产底线。